Catégorie : Aide à l’emploi

  • 1 agence, 1 projet : s’engager pour l’emploi des femmes séniors

    1 agence, 1 projet : s’engager pour l’emploi des femmes séniors

    Portée par l’agence Crit Charleville‑Mézières, cette initiative impliquant le réemploi de femmes séniors démontre que l’expérience et la motivation sont de véritables leviers pour une insertion durable et réussie, au‑delà de l’âge.

    Quel est le thème de votre projet, et pourquoi avoir choisi ce thème ?

    Notre projet s’inscrit dans une démarche d’inclusion et de diversification des profils au sein des entreprises, avec un focus particulier sur la place des femmes séniors sur le marché du travail. Il consiste en la mise en poste d’une candidate féminine âgée de 60 ans.

    À travers cette initiative, nous souhaitons démontrer que l’expérience, les compétences et la motivation priment sur les stéréotypes, tout en contribuant activement à une meilleure représentation de la diversité au sein des équipes.

    Quel est votre état d’avancement sur le projet ?

    Le projet a aujourd’hui abouti à une concrétisation très positive. Madame HELLEBECK a été positionnée sur un poste en recrutement au sein de notre agence. Suite à une période d’intégration réussie, elle est désormais embauchée en contrat à durée indéterminée (CDI).

    Nous sommes donc à un stade avancé du projet, marqué par une insertion professionnelle durable.

    Quelles sont vos réussites et vos victoires jusqu’à maintenant ?

    Il s’agit d’une réelle réussite pour notre équipe. La candidate rencontrait des difficultés importantes pour retrouver un emploi, qu’elle attribuait notamment à son âge, après une période d’inactivité depuis 2024.

    Notre accompagnement a permis de lever ces freins et de valoriser son parcours et ses compétences. La principale victoire réside dans la stabilisation de sa situation professionnelle, mais également dans le changement de regard porté sur son profil.

    Quels sont vos objectifs finaux concernant votre projet ?

    L’objectif principal était de permettre une mise en poste durable de la candidate, en favorisant une intégration réussie et pérenne. Cet objectif est aujourd’hui atteint avec la signature d’un CDI.

  • Recrutement tertiaire : comment attirer vos futurs talents ?

    Recrutement tertiaire : comment attirer vos futurs talents ?

    Recrutement tertiaire : comment attirer vos futurs talents ?

    Ce sont les postes piliers du recrutement tertiaire : assistante de direction, RH, comptable, chargé de clientèle, gestionnaire de paie… Derrière ces intitulés variés se cache le cœur stratégique de l’entreprise : coordination, optimisation des ressources et continuité des opérations.

    Pourquoi le recrutement tertiaire est-il devenu si complexe ?

    En 2024, 78 % des recruteurs peinent à pourvoir rapidement des postes dans le secteur tertiaire. Les raisons :

    • Polyvalence accrue : une assistante gère agenda, communication et projets.
    • Mutations rapides : digitalisation, nouvelles règles, travail hybride.
    • Attentes divergentes : fiabilité attendue par l’entreprise, recherche de sens et de reconnaissance côté candidats.

    Les nouveaux enjeux du recrutement tertiaire

    Le marché tertiaire connaît une tension inédite. Les candidats qualifiés sont rares, très sollicités, et désormais attentifs à l’environnement de travail autant qu’aux missions. Pour attirer ces profils, les entreprises doivent mettre en avant des éléments différenciants : perspectives d’évolution, équilibre vie pro/vie perso, flexibilité, parcours d’intégration structuré ou encore formation continue.

    Le recrutement tertiaire repose également sur la capacité à valoriser les compétences transversales : communication, gestion du stress, autonomie, capacité d’analyse. Les organisations recherchent des collaborateurs capables d’accompagner les transformations numériques (ERP, outils collaboratifs, IA générative), tout en maintenant une qualité de service irréprochable.

    Pour rester attractives, les entreprises ont tout intérêt à renforcer leur marque employeur : transparence sur le quotidien du poste, témoignages collaborateurs, présentation des outils et méthodes, mise en avant de la culture d’entreprise. Couplée à un processus de recrutement fluide et réactif, cette démarche permet d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents du secteur tertiaire.